مجموعة بيت الخبرة الدولي للتطوير الإداري

التصنيفات :
نبذة : مجموعة بيت الخبرة الدولي للتطوير الإداري

هاتف مجموعة بيت الخبرة الدولي للتطوير الإداري

966-12-6611115
966-562222833
966-562222833
966-12-6611115

عنوان مجموعة بيت الخبرة الدولي للتطوير الإداري

المملكة العربية السعودية - جده - شارع التحلية
جدة
الخريطة

صفحات الاجتماعية

معلومات عن مجموعة بيت الخبرة الدولي للتطوير الإداري

مجموعة دولية مقرها الرئيسي في دولة ماليزيا ولها فروع وأعمال في العديد من الدول العربية والإسلامية (ماليزيا - السعودية - اليمن - قطر - كينيا - الأردن - الإمارات - مصر - المغرب ) . حيث تعتبر بيت الخبرة مجموعة دولية متخصصة في:- الدراسات الاقتصادية والتسويقية : إعداد الدراسات التسويقية الميدانية. إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع . إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة. تحديد إستراتيجية "التسعير " والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصة في السوق . تقديم دراسات مقارنة ، وتقييم مستوى ومعايير الانجاز . دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك . القيام بدراسات اقتصادية خاصة وشاملة . استشارات الموارد البشرية : إعداد خطة العمالة الإستراتيجية. تصميم هيكلية العمل ، وتحديد الوظائف والمسؤوليات المناطة بها . إعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب. تقييم الوظائف وإعداد الرواتب الخاصة بالشركة / المؤسسة . استحداث معايير تقييم المهارات . إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين . تقييم الموظفين العاملين والعمل على تأسيس ثقافة عمل موحدة لمختلف المرجعيات والمستويات . تأهيل الشركة / المؤسسة لتطبيق نظام الإدارة الانتقالية بصورة كاملة وناجحة . إدارة علاقات العملاء . التخطيط الاستراتيجي ومتابعة تنفيذ الخطط . الصعود إلى القمة للمؤسسات . استشارات التطوير الإداري : إعداد الخطط الإستراتيجية القصيرة والطويلة الأمد . تطوير الهيكلة الإدارية لتتماشى مع الخطط الإستراتيجية . إعداد سياسات العمل . إعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها . إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها . مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية وإعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها ومستوى أدائها . تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المتغيرات . التدريب وتأهيل العاملين والتطوير الوظيفي : وضع خطط المسارات الوظيفية . تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية . إعداد الموازنات والخطط التدريبية . إعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة التابعة لها . القيام بدراسة تقييم العاملين وتحديد احتياجاتهم من التدريب . تنظيم دورات تدريب عامة وخاصة . إعداد برامج تدريب للمستويات الإدارية العليا. نظام تقييم الدورات التدريبية والمردود منها على مساعدة الشركة في تقييم المردود من الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين . الإدارة والإشراف على مراكز التدريب والتأهيل الخاصة بالشركات والمساعدة في إعداد وتأسيس مثل هذه المراكز . التعويضات والرواتب : إعداد نظم الرواتب و المكافآت و الحوافز Salary Survey . دراسة و تحليل و تطوير نظم و أساليب تقييم الأداء. إعداد نظم و لوائح إدارة و تنمية الموارد البشرية. تحليل القوى العاملة . تحليل و تقييم و تصنيف الوظائف . إعداد الهياكل التنظيمية . تدقيق الموارد البشرية HR Audit. التوظيف الإداري : تحديد احتياجات الشركة من وظائف إدارية وذوي الاختصاص . مساعدة الإدارة في إعداد وصف الوظيفة والمؤهلات المطلوبة . الاستقصاء عن العناصر المؤهلة وتقديم لائحة بأفضل المؤهلين. إعداد برامج تعريف عن عمل الشركة للموظفين الجدد . تقديم الرأي الاستشاري بخصوص التعاقد . التدريب النوعي والمتخصص : - دورات الموارد البشرية : إدارة الموارد البشرية . مهارات اختبارات الموظفين وتأهيلهم باستخدام الأنماط الشخصية . المقابلات والاختبار باستخدام المدخل النفسي . تحفيز العاملين وتقييم أدائهم . - المهارات القيادية والتخطيط الإستراتيجي: القيادة الفعالة . إدارة التغيير وبناء المواقف الصعبة . التخطيط الإستراتيجي . التفكير الاستراتيجي . إدارة الوقت . مهارات وإستراتيجيات التفاوض . بطاقة قياس الأداء المتوازن. إدارة علاقات العملاء. تحويل الأفكار إلى خطط عمل . بناء وإدارة فريق العمل . مهارات المديرين في إعداد وتنفيذ التدريب . - أخرى : الولاء المؤسسي . تأهيل الموظفين الجدد. إدارة الجودة الشاملة لأصحاب الوظائف الإشرافية . إعداد وصياغة الرؤية والرسالة والأهداف . أساليب قياس رضا العملاء . تبسيط إجراءات العمل . إعداد هيكلة المنظمات : منهجية التحول المؤسسي . تطبيق بطاقات القياس المتوازن الأداء Balanced Scorecards . إدارة العمليات Business Process Management . تقييم الاستراتيجيات الحالية . إعداد الخطط والبرامج التشغيلية . دراسة الجدوى الاقتصادية . وضع الخطط الاستراتيجية والمرحلية وضع مؤشرات اداء KPIs استشارات الجودة : الخدمات الاستشارية لأنظمة إدارة الجودة المبنية على المواصفات الدولية ISO 9001. الخدمات الاستشارية لأنظمة الإدارة البيئية المبنية على المواصفات الدولية ISO 14001. الخدمات الاستشارية لأنظمة إدارة أمن وسلامة الغذاء ISO 2200. الخدمات الاستشارية لأنظمة إدارة الصحة والسلامة المهنية 18001 ISO. الخدمات الاستشارية لأنظمة إدارة أمن المعلومات ISO 27001. الخدمات الاستشارية لأنظمة المختبرات والاختبار والمعايرة ISO/IEC 17025.
تقييم الزوار 0 من 5
تقييم النشاط
1 2 3 4 5

ساعدنا على تحسين الدليل

تواصل معنا بشكل مباشر عبر الواتساب اذا كانت البيانات الموجودة في هذه الصفحة غير صحيحة